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金色玉苑一期EPC總承包定標結果公告

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詳細內容

?金色玉苑一期EPC總承包的定標工作于2025年6月13日9時30分在漯河市公共資源交易中心5樓，定標委員會對本項目定標資料進行了認真、詳細的評審，現將定標情況報告如下：

一、項目基本信息：

1.項目名稱：金色玉苑一期EPC總承包

2.項目編號：E4111000760250134001

二、定標日期、地點及定標委員會組建情況：

1.定標日期：2025年6月13日9時30分

2.定標地點：漯河市公共資源交易中心5樓

3.定標委員會成員：劉宇翔、李志全、楊文龍、劉山茂、王孝龍

4.招標人確定的定標委員會組長：劉宇翔

5.監督小組：崔文菲

三、定標程序

1.項目定標方法采用集體議事定標法

定標委員會成員集體商議，各自對通過核查的中標候選人發表意見，最終由定標委員會負責人綜合各成員意見確定中標人。所有定標委員會成員的意見應當作書面記錄，并由定標委員會成員簽字確認。

2.定標程序

（1）宣布定標委員會名單、定標程序及定標紀律，定標委員會成員簽署承諾書。

（2）介紹項目情況、招標情況、開評標情況并提供相應文件和資料。

（3）匯報中標候選人信用信息、受賄行賄情況、履約能力等內容，以及招標人認為需要匯報的其他內容。

（4）定標委員會應當按照充分競爭的原則，審閱定標資料，根據定標要素對各中標候選人進行評審比較；

（5）定標委員會直接票決推薦中標人；

（6）宣布票決結果，并簽署定標報告。

3.定標要素

序號	定標要素	具體內容
1	評標委員會評審意見	評標報告中中標候選人的優勢、缺點、風險等評審情況。
2	定標核查情況	招標人定標核查記錄。
3	價格因素	主要包括投標報價高低、主要材料報價的合理性、不平衡報價情況等。
4	企業實力	主要包括企業規模、資質等級，社會貢獻情況。
5	企業信譽	主要包括企業信用評分、過往業績履約情況建設單位履約評價等；同時應重點關注近幾年的不良信息，包括建設行政主管部門作出的各種處罰和不良行為記錄，建設單位對其的不良行為記錄、履約評價不合格記錄、通報批評等內容。
6	投標方案	主要為實現工程建設目標、強化工程實施重點和解決管理難點，并充分體現投標人服務便利度、合同穩定性、質量安全保障性、勞資糾紛可控度等因素。
7	擬派團隊能力與水平	人員組織調配的及時性、合理性，突發事件處置能力，售后服務便利性等因素。